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亿达集团综合治理、安全生产工作总结(2007年度) | |||||
发布日期:2010/9/27 7:58:09
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综合治理、安全生产工作总结
(2007年度)
齐国民
我们浙江亿达集团地处陆埠镇工业园区,现有员工1000多人,专业技术人员80余人,其中工程师以上职称的技术人员达26人,大专以上文化程度120人,下设支公司七家。集团公司长期生产家用电器系列产品和电热毯系列,产品出口美国、欧洲等四十多个国家和地区,其中顶端电器“慢炖锅”产品国际市场占有率达52%,是世界最大的“慢炖锅”生产基地。亿达集团是集家用电器、纺织、消费类电子、金融投资及理财于一体的大型企业集团,2007年产销达5.8亿元。
2006年9月亿达集团被全国工商联上规模民营企业2005年度调研排序中营业收入总额列第2373位;2005年和2006年连续二年荣获余姚市“二十强企业”;2004年被中国中轻产品质量保障中心授予“连续国家检测达标产品”;公司2002年和2005年被评为余姚市出口创汇先进企业、宁波市“诚信企业”、;2007年获宁波市“专利试点企业”、2007年11月和12月分别授予“浙江省名牌产品”、“中国驰名商标”荣誉称号、2003年和2007年分别被授予省“AA级重合同、守信用”单位;2004年被评为余姚市“先进企业”;2006年度被余姚市国税局授予纳税信用A级纳税人;2004年公司党支部被陆埠镇党委授予“五星级党组织”;2005年公司工会被评为余姚市“先进基层工会”;2007年公司工会被评为陆埠镇工会工作“先进集体”;2005年和2006年公司党支部连续二年被评为余姚市“先进基层党组织”;2007年被评为陆埠镇“优秀党组织”; 2006年、2007年公司团总支部连续二年被评为余姚市“先进团组织”、2007年度余姚市“先进妇女组织”、余姚市“安全生产”先进单位。亿达集团是余姚市“文明单位”、余姚市“卫生先进单位”、宁波市“平安企业”。
一、加强“精神文明建设”,争创“平安企业”
亿达集团有如此发展的规模和前景,是来源于企业的自身管理,技术开发和人才的引进与培养,得益于有一个安定团结的社会环境与氛围。在陆埠镇综合治理办公室和陆埠镇安全生产监督所的帮助指导下,公司治安工作和安全生产抓得有声有色,取得了一定的成绩。近2年来公司无刑事案件、无员工违法犯罪现象、无治安灾害事故、无安全生产重大事故等的发生;没有一人参与法轮功,没有发生暴力伤害事件、集体罢工、上访请愿等非法游行集会,职工犯罪率、违法率均为零。
为维护公司内部治安秩序,预防违法犯罪以及治安灾害事故的发生,落实“四防”安全措施,保护国家、集体财产和职工人身安全,确保企业生产经营的正常进行,根据《浙江省机关、团体、企业、事业单位治安保卫工作条例》,结合本企业实际情况,制订了公司年度治安保卫工作计划和安全生产管理制度,用计划和制度指导工作,并且扎扎实实地开展争创“平安企业”活动。
为了更好地开展争创“平安企业”活动,公司组建“综合治理组织网络”、成立了“综合治理领导小组”、“安全生产领导小组”、“治保调解委员会”等领导机构;制订了一系列有关“治安”工作和安全生产的实施细则与制度,并且分工到位,落实到人,使工作、职责明确,根据“谁主管、谁负责”的原则,把治安保卫工作和安全生产管理工作纳入公司各级领导的议事日程,结合岗位考核制度和经济责任制来考评员工绩效,使治安工作贯穿整个生产经营活动的始终。
公司董事长亲任“企业生产安全事故应急指挥部”总指挥和“安全生产领导小组”组长,公司委派一名副总经理兼管综合治理工作,党支部书记任“综合治理领导小组”组长。督促检查《实施办法》的贯彻落实情况,保证治安综合治理经费的落实并监督使用,及时解决治安综合治理工作中遇到的困难,支持保卫干部和安全生产管理人员能正常行使职权。
二、措施有力,奖罚分明,综合治理、安全生产工作有条不紊
加强“精神文明建设”,经常对职工进行各类培训,成立“业余党校”和“职工文化技术学校”,有计划地开展对党团员和各车间员工进行思想教育培训、安全生产培训、劳动纪律培训、消防演习、安全生产现场培训会、现场管理培训会、法律知识讲座等,预防和减少职工的安全事故和违法犯罪现象的发生,做到全面动员、全员普法,遏制各类重大治安灾害事故的发生。在要求对失职和肇事者及时处理的同时,公司还重视表彰先进,鼓励后进,对治安综合治理工作和安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励和表彰。对凡有违章、失职行为的干部职工给予必要的处罚。处罚分为:警告、记过、降级、罚款、开除等(祥见员工手册)。正是凭借强而有力的奖惩措施,才使治安保卫工作和安全生产工作得以持续有效地开展。综合治理领导小组会同安全生产领导小组还每个月一到二次对有关部门和车间进行综合检查,发现问题及时解决,特别是把安全隐患尽量消灭在萌芽之中。
公司各部门和车间负责人都认真负责着本部门的治安综合治理工作和安全生产工作,直接对分管领导负责,密切配合全公司的治安综合治理和安全生产工作,并做好对违规员工的帮助转化工作。尤其是门卫保安人员自7月底调整后,门卫保安工作认真负责,在很大程度上,杜绝了一些事情发生的机率和可能性。如8月8日凌晨2点钟杜绝一次犯罪分子企图入室盗窃行为,后被保安巡逻发现,才使三楼展示厅价值10000多元的液晶彩电免遭损失;12月15日凌晨2点钟杜绝一次犯罪分子翻围墙进入五金车间行窃,后被保安巡逻发现后猖狂逃走;12月23日凌晨1点钟,无极电器与极发电器交界处犯罪分子企图翻钢棚进入公司,后被保安巡逻发现后匆忙逃走。由于保安的高度负责,使公司的安全性大大提高,本着“认真负责”的工作态度,树立了企业的良好形象。
三、加强综合管理,为员工创造一个良好的工作环境
公司在招收外地员工时均要凭三证(身份证、暂住证、就业证),杜绝招收一些“盲流”职工,由于招收的外地员工多而复杂,在管理上有一定的难度,公司尽最大努力去克服这一困难,加强对公司内部的各种临时工、暂住人口的培训工作,做好思想沟通,理想教育以及纪律教育方面的工作。对新招来的员工安排食宿,免去了他们的后顾之忧,使他们能够安心工作,为公司创造效益,这一系列的措施都取得了很好的效果。但如何从质上做好文章,转变外来人员的观念和思想,使他们能长期安家立业,融入到本土化来,这将是今后公司需要着重解决的一个课题,也将是今后公司综治工作的核心所在,我们要找准立足点,用正确的工作方法,有效的工作手段来管理好外来人口。
在陆埠镇综合治理办公室的领导下,在陆埠镇安全生产监督所的具体指导下,在我们公司上下的共同努力下,公司综合治理工作和安全生产工作虽然取得了一些成绩,但与优秀企业相比还差一定距离,我们还要继续努力。在成功面前不放松警惕,在困难面前决不低头,时刻注意公司的安全保障,经常利用宣传窗、亿达简报、各种会议对职工进行法制教育,使各部门、车间都自觉认真执行公司各项规章制度,为2008年综合治理工作和安全生产工作更上一层楼而共同努力。
浙江亿达集团
二00八年元月
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