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群鑫简报2010第三期
发布日期:2011/6/8 10:59:59
 
                                                   企业简讯
 
★ 3月16日下午公司召开生产例会,会议由公司总经理谢新苗先生主持,首先由各部门负责人汇报工作,谢总听完汇报后对各部门春节后所开展的工作表示满意,特别是对技术部“水下灯”新产品开发的成功,谢总强调要按照公司有关规定给予奖励。但在看到成绩的同时也看到了不足之处,BR100ARR因电流问题,包装完成打好泡壳后150PCS全部拆掉。返工撬环氧后再重新组装和包装,此次质量问题品管部负有不可推卸的责任,因按公司《员工手册》“奖惩办法”之规定予以处理。
会议还讨论决定3月31日前完成仓库搬迁工作和原仓库的电路、气路整改工作。公司副总经理谢鑫圣、总经理助理齐国民参加会议并讲话。
★ 技术部门通过近二个月的努力,提前完成“水下灯”新产品开发任务,为这次参展春季广交会赢得了宝贵的时间,为了鼓励技术人员创造发明、开发新产品,按公司“有关奖励政策”之规定,公司决定对技术部门一次性奖励人民币800元。同时号召各部门要引以为荣,向技术部门学习,学习他们坚忍不拔、刻苦钻研、无私奉献的精神。
★ 近日,BR100ARR因电流问题,包装完成打好泡壳后150PCS全部拆掉。返工撬环氧后再重新组装和包装,此次质量问题品管部门是负有不可推卸的责任,按公司《员工手册》“奖惩办法”之规定,公司决定给予品管部门记小过一次,并罚人民币100元。希各部门要引以为戒吸取教训,把产品质量意识放在首位。
 
                                                                            总经办(供稿)
 
 
 
 
                                                    “三八妇女节”致辞
 
公司全体女同胞:
你们好!
春潮涌动,艳阳高照,生机盎然。今天是“三八妇女节”,在这美好的日子里,公司工会向奋斗在公司各个岗位上的广大女职工致以最诚挚的问候和崇高的敬意!祝你们节日愉快,青春永驻!随着社会的发展,时代的进步,女性的社会地位日趋提高,尤其是在改革开放后的社会主义祖国今天,女性的才思、睿智越来越表现得淋漓尽致,她们在各条战线上建功立业,已成为社会主义精神文明、物质文明建设中的生力军。
在我们的企业里,女性的英姿和丰采是屡见不鲜:公司销售副总是女性、销售部业务员是女性、财务部经理是女性、品管部副经理是女性、检验员是女性、采购助理是女性、仓库保管员是女性、生产一线80%以上员工是女性。正是“巾帼百优”在我们身边,她们都是孜孜不倦、善于钻研的好能手;呕心沥血、乐于奉献的女强人;勤于治家、教子有方的贤妻良母……我们正为我们的优秀女性群体而感到自豪。在此公司工会委员会预祝公司全体女同胞在今后的工作中,百尺竿头,更上一层楼。
自尊,唯有自尊,才能和男性站在同一起跑线上;
自信,唯有自信,才能不断丰富自己,提升自我;
自立,唯有自立,才能顶起事业和生活的半边天;
自强,唯有自强,才能在平等竞争中激流勇进;才能在群鑫公司的
发展史册上,谱写出女性辉煌骄傲的篇章。
公司工会委员会
2010年3月8日
 
 
                                                      生
 
    3月8日下午,公司召开生产例会,各部门负责人参加会议并总结汇报本部门春节后所开展的工作情况,公司总经理谢新苗出席会议,谢总听完各部门的工作汇报后讲话,他要求大家在新的一年里振奋精神、努力工作,为完成和超额完成今年公司所下达的各项生产指标和任务而努力。公司副总经理谢鑫圣、总经理助理齐国民也参加会议并讲话。
 
 
 
                                                               以质量求生存
 
                          -----公司进行ISO/TS16949质量管理体系首次内部审核
 
    1月4日和5日两天,公司进行ISO/TS16949质量管理体系首次内部审核。此次内部审核共分两组,各小组成员分别是一些职能部门的负责人。审核小组依照ISO/TS16949-2009版标准、公司质量手册、程序文件和相关质量记录,通过查、看、问的基本方法,依次对各部门、车间、仓库等进行了审核评定。
从1月4日上午召开首次会议,统一部署后,两内审组分头开始了审核工作。从重申各部门的职责范围,查阅各类操作,检验规程及工艺文件的归档保存情况入手,到现场实地观察车间和仓库的物品摆放是否整齐,产品是否有标识,各类工量具是否标物一致等方面进行全面审核。在审核中发现了不少问题,特别是仓库摆放不够规范,有的零件没有标识;车间日常设备点检记录不全等,但上述这些存在的弊病已引起分管领导的重视,并明确及时纠正和改进。
这次内部审核对于整个公司经营的正常运作是很有必要的,他既可以及时纠正生产现场中出现的产品质量问题,又可以提高员工的产品质量意识,认识到“以质量求生成”的企业生存原则。通过内部审核,并对不符合项提出了及时整改的要求,使各部门负责人更加明确了自己的工作职责,清理了工作思路,充分发扬了企业主人翁精神,使企业产品质量更上一层楼。
 
                                                                公司管理者代表:齐国民

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