----- 一位民营企业党务工作者的三十年

（余姚日报记者：沈华坤、宋薇）

此文刊登在2008年8月7日的余姚日报上

 

不久前，在陆埠镇骨干民营企业------浙江亿达集团担任分管政工的副总经理、党支部副书记齐国民作为我市民营企业党务工作者的唯一代表，被中共宁波市委宣传部授予“宁波市优秀政工师”荣誉称号，这是他继“余姚市优秀党务工作者”、“浙江省优秀工会工作者”等一系列荣誉称号后，获得的又一个荣誉。也是党组织对他从事非公企业党建工作取得不俗成绩的又一次肯定。作为一名多年从事非公企业党建工作的党务工作者，齐国民以自己的实际行动让党旗在非公企业高高飘扬。

齐国民曾经长期在乡镇企业工作，积累了丰富的工作经验，1974年，齐国民从丈亭三中毕业后，即到当时的丈亭公社联办厂当学徒，由于他勤学肯干，工作出色，很快被提拔为丈亭公社电器厂模具车间主任兼厂团支部书记。改革开放的春风吹遍了姚江两岸，乡镇企业如雨后春笋，蓬勃发展，齐国民也很快脱颖而出，从一名学徒成长为丈亭电器厂厂长，并光荣地加入了中国共产党，连续10年担任了厂党支部书记。从那以后，齐国民就把企业党建纳入了企业发展的总体规划，并在其中积极探索着。

随着改革开放的不断深入，乡镇企业相继改制，齐国民也先后担任过改制后的市美灵电器厂、台资企业宁波炯熙五金塑料制品有限公司等企业负责人，在实践中，齐国民感到，随着企业改制，不少非公企业管理层片面强调经济利益，对党建工作不重视、不支持甚至反感，因而导致企业人心涣散，凝聚力不强，反过来影响了生产和经营，如一家企业生产任务很紧，但职工且不愿意加班，因而订单无法完成，经营管理层伤透了脑筋。一些职工的合法权利得不到保障，影响了生产积极性。针对这些现状，齐国民想，共产党员应该成为经济发展的主力军，党旗应该在非公企业高高飘扬，企业党务工作者应该在其中大显身手。因此，2001年，他果断地辞去了台资企业厂务经理的职务，受聘出任中外合资企业宁波嘉庆机械有限公司党支部书记、生产制造部部长兼分厂厂长。

到嘉庆公司后，齐国民很快发现企业模具没有建立台帐，未做到对号摆放，导致冲压工很难找到模具；库存各种型号产品没有登记，结果重复加工，浪费严重，职工纪律松懈，车间半成品摆放不整齐、环境脏、乱、差，不仅影响企业形象，而且造成原材料、半成品严重浪费。针对这些不良现象，齐国民一面向公司管理层提出了建立健全规章制度、改善企业形象的建议，一面发动党团员开展“双增双节”活动，半年中仅在废品堆放区就捡回可用冲床边角料近3吨，为公司节约资金2万元。同时，发动党团员义务打扫车间、厂区卫生，协助公司管理层建立健全各项规章制度。改善了企业形象，节约了企业生产成本，又用制度提高了职工收入。因此受到企业老总和广大职工的一致好评。

齐国民围绕经济抓党建，抓好党建促发展的思路受到了不少非公企业的重视。2003年5月，宁波金源电器有限公司董事长胡元成邀请他兼任党支部副书记、总经理助理，齐国民到任后，积极向老总献计献策，成立了企业“业余党校”、“技术攻关领导小组”、“党员突击队”等，带领党团员和入党积极分子在各个岗位发挥先锋模范作用，他自己担任技术领导小组组长，带领6名党员和入党积极分子连续奋战在秋季广交会参展产品“逆变器”技术革新上，终于如期在广交会上推出了一批新产品，为企业赢得了大量的订单。聘任期满，企业老总说啥也不放齐国民走，后来还是两家企业的老总协商，决定共享齐国民这个人才。

2006年3月，齐国民被“挖”到宁波亿达电器有限公司担任副总经理、党支部副书记和工会主席，分管生产后，摆在他面前的公司新成立的五金车间还是一副烂摊子，车间管理一片混乱，18QT产品因模具质量问题，导致大量订单因严重超期而流失，公司经济损失惨重，企业老总忧心如焚。齐国民果断地提出调整车间管理人员，由他带领几名党员骨干组成攻关小组，对公司出口产品“18QT慢炖锅”进行技术攻关，并立下了军令状。在齐国民带领下，攻关小组不怕苦、不怕累，克服种种困难，经过半个多月的努力，终于使18QT产品试模成功，这一下，公司库存的2000多个内外胆自制件也可全部用上，减少了经济损失500多万元。从2006年8月开始，亿达电器自主研发的“18QT慢炖锅”不断出口到美国、德国等发达国家，连美国客商也伸出大拇指连叫OK！

为了节约成本，控制不必要的外协件支出，齐国民继续发扬连续作战的作风，，带领科技攻关小组自主开发“18QT慢炖锅”底盘模具，攻关小组克服各种困难，到2006年底共生产、制造各种类型的“18QT慢炖锅”底盘产品70万只、“18QT慢炖锅”底盘模具4套。产品获得欧盟家电联盟的免检证书。因五金车间生产需要，公司准备去买“整平机”，齐国民得知这一消息后，马上与生产部经理傅国龙商量，决定充分发挥自己的技术优势，自主设计制造“整平机”，此事向总经理一汇报，总经理喜出望外，马上大力支持，齐国民和几名党员骨干经过一个多月的加班加点，终于把两台“整平机”试制成功，不但为公司节约了大笔资金，而且性能丝毫不比买来的“整平机”逊色。有作为才有地位，齐国民和党员骨干们的实际行动，让公司老总刮目相看，从此，企业凡重大决策、人事调整等重大事项，事先都要经过党支部讨论。党支部、团支部、工会、妇联等开展工作、组织活动，总经理全力支持，党组织在企业的地位越来越重要。

作为一名民营企业的党务工作者，齐国民始终把关心职工、维护职工合法权益作为己任，他先后帮助市内20余家规模骨干企业建立了党组织、工会组织和工资协商制度，并积极探索建设企业文化的途径和方法，如亿达公司近年来先后成功创建宁波市“平安企业”、余姚市“文明单位”、余姚市“卫生先进单位”；嘉庆机械、金源电器成为宁波市“企业党建工作示范点”，他加强非公企业党建工作的经验和做法多次在省内外交流，并在宁波市范围内推广。2003年8月，在宁波市非公企业党建工作座谈会上，时任中共浙江省委常委、宁波市委书记黄兴国同志听了他的典型发言后，当即赞扬说：“优秀党务工作者就是优秀人才，就是企业中的优秀管理者，我对齐国民同志所做的企业党建工作成绩打96分。”

齐国民常说，思想政治工作也能出生产力，因此，他在做好生产管理的同时，充分发挥自己作为企业“政治指导员”的作用，积极做好企业员工的思想政治工作，用温情留驻了人才。

2002年3月，宁波嘉庆机械有限公司从宁波人才市场招聘到一名工程师，分管公司产品售后服务工作。通过一段时间后，公司领导和用户对他所开展的工作评价都很高。但几个月后，细心的齐国民却发现这位工程师总有点闷闷不乐的样子，于是找了个时间和他拉起家常来，问长问短。这一聊，工程师把齐国民当成了亲人，告诉齐国民他的家在贵州老家，有一次因为小孩生病急得他夫人团团转，他自己又在余姚工作，帮不上忙，所以为了家庭琐事他非常烦恼。齐国民了解到这一情况后马上向公司老总建议，是否把他的家小接到余姚来，并安排他夫人在公司上班，女儿在余姚上学。这一建议马上得到了公司老总的赞同，并委托齐国民落实。当妻子和女儿来到身旁的时候，这位工程师喜出望外，深深的体会到企业大家庭的温暖和党组织的关怀，从此把企业当成了自己的家，很快为公司开发出了在国外市场十分畅销的电壁炉等产品，使企业产品质量上了一个新档次。

2004年4月，在一次生产调度会上，齐国民突然发现身旁的冲压车间班长小屠目光呆滞，忧心忡忡，神态反常，使老齐暗暗吃惊，这小伙子莫非有什么心事？有着大哥哥般情怀的老齐会后马上把小屠留下，跟他谈话，但小伙子一言不发。但齐国民决心要问个水落石出。第二天他再次抽空找小屠聊天，经过1个多小时苦口婆心的启发诱导，小屠终予开口说出了自己的烦心事。

原来星期天小屠去市区购物，谁知在歌舞厅旁看到女朋友正和一位男青年亲昵地谈话，见此情景，心格内向的小屠顿时觉得不知如何是好，气呼呼地回到了家。想起自己为女朋友所吃的苦，所有的付出，再想到女朋友因不满意自己的工种对自己的挖苦，越想越气，越想越绝望。最后他产生一个可怕的念头，我得不到她别人也别想得到她------。

了解实情后，齐国民不敢怠慢，当场对症下药给小屠做思想政治工作，对他指出这种见异思迁，看不起生产一线员工、不热爱劳动、贪图虚荣的姑娘不值得爱。帮助小屠打消报复念头。晚上他又跑到小屠家，要求他的父母亲配合做好小屠的思想工作。同时让车间同事共同协助做好工作。经过一系列谈话沟通，小屠头脑终清新了。他表示，强扭的瓜不甜，既然她的心另有所属，我也没有必要硬要保持这种没有感情的恋爱关系。从此后，小屠奋发工作，很快成为公司生产骨干，并赢得了另一位姑娘的芳心。

平时，齐国民还通过组织各类文体活动、技术创新活动，激发职工的主人翁意识，凝聚企业人心，使企业物质文明、政治文明、精神文明同步发展，成为中国特色社会主义事业建设的重要组成部分。

 

                作者：齐国民

此文刊登在2008年8月19日的余姚日报上

安全生产伴随着生产的产生而产生，并伴随着生产的发展而发展。安全生产，人人有责。笔者以为，企业干部职工队伍的素质好坏，在安全生产中中起着至关重要的作用。

一个企业安全生产成果的好坏，标志是什么？在这个问题上我们曾一度认识模糊，也曾经走过一些弯路，付出过一定的代价。

起初有人认为安全生产就是造就一种抓安全的气氛。因此，安全生产首先便是增强宣传力度，这种力度也都在“外观”上下工夫，从外表看，这个企业的安全生产工作似乎做起来了，好象有声势就见成效了。但是到后来，人们才会逐步感到，这种“气势”对实际工作并没有起到关键性作用。即使环境有所改变，现场有所整治，往往难以长治久安，容易形成“一阵风”。

前几年，某企业“安全生产”抓的不错，公司不但以企业简报、宣传窗等宣传载体进行宣传、教育，同时还成立了“现场管理检查小组”，对各部门、各车间的现场、安全、卫生、工艺、设备管理等进行不定期的检查，公司对职工也经常进行安全知识培训，为了把安全工作落到实处，公司还对部门领导和车间负责人进行（月）安全工作考核，通过上下努力，该企业安全工作确实抓的有条不紊，当年企业未发生一起人身伤残事故和其它安全事故。但天有不测风云，今年开始，该企业业主不知什么原因，上半年对各部门负责人，甚至公司高层领导走马灯似的调换，估计连企业业主自己都搞不懂用哪个人才好？为此公司上下人心惶惶，车间主任以上负责人都议论着不知下次会不会轮到自己。员工的凝聚力一下子涣散，公司“现场管理检查小组”及宣传窗、公司简报等工作一度陷入瘫痪。时间一长，员工自由散漫，新招职工又得不到企业的及时培训，安全生产工作严重脱节。今年上半年，该公司因一职工车床操作不当，导致加工件从飞速旋转的仪表车中飞出，击中该操作工的头部，经医院抢救无效死亡；时隔不久，该公司的大型发电机组因保养不佳，而造成设备的重大损坏事故，后以耗资30多万元的代价才把发电机组修好。在这半年中该企业的零星伤残事故还有不少。

分析以上两起事故，还是人的素质问题，因企业业主自身素质因素，加上用人不当，致使企业管理混乱，职工技术业务水平底下，自我保护能力不强，如果人员素质好，安全生产年年讲、月月讲、天天讲的话，这两起事故就完全可以避免，这就给我们提出了一个值得思考的问题，该企业前几年为何未发生一起重大安全事故？因为宣传、检查、考核、培训等工作做的井井有条，员工的综合素质提高了，所以各种安全隐患也就遏制了。实践使我们深感到，安全生产最关键的因素不是别的，而是企业领导和职工队伍的素质，提高企业全员是安全生产的关键。

我们反复强调要提高职工队伍素质，以人为本，下大力气提高职工的责任感和技术业务水平。但如果真正要使职工队伍素质达到安全生产的标准，确有一定的难度。从一般情况来看，在非公企业中提高职工队伍素质面临着如下困境：

首先企业负责人的自身素质  待提高。实践使我们深深认识到，在提高职工队伍素质的同时，企业负责人本身的素质是个很关键的因素。以上某企业所发生的安全事故是一个深刻的教训，该企业业主用人、换人随心所欲，缺乏分析和长远考虑，一个企业的决策对与否最终要看结果如何。企业若有一个素质过硬的领导班子，就能带出一支好的职工队伍。因此企业负责人的自身素质是决定整个公司员工素质的重要因素。

其次，极少数职工主人翁意识和责任感滑坡。改革开放以来，在商品经济大潮的冲击下，确实不少职工“向钱看”的意识多了，主人翁意识淡化了。在实际工作中，一部分人不是比贡献，而是比那个岗位的奖金多、工资高。因此分配工作讨价还价，接受任务是否爽快，就看其完工后给报酬的多少。实惠摆在第一位，安全意识退居第二位。这么一来，都在围绕各自的“钱眼”圈子转，导致协作精神差，职业道德水准下降。

职工队伍素质，包括两个方面，即思想素质和业务素质，要提高职工队伍的思想和业务素质，我们可以采取如下对策：

首先，强化员工思想素质教育，一是强化爱国主义教育，增强职工敬业爱岗、干好本职工作。二是在形势教育中，认清深化改革的趋势，优胜劣汰，适者生存，增强提高自身思想素质和技术业务素质的紧迫性，树立危机感。三是在职业道德教育中确定标准，明确思路。

例如：近年某企业在抓职工职业道德教育中，经过各部门的认真讨论制订出了职业道德标准是：想用户之所想，急用户之所急。为此，该企业在这一年中先后举办了两期青工轮训班，公司领导和党群干部都是职业道德教育的辅导员。他们在每期的学习班中组织学员进行座谈，共同探讨，同时也体现出企业大家庭的温暖，大家都感到职业道德轮训班，办与不办就是不一样。

其次，干部自身素质要过硬。要提高职工队伍的素质，首先干部的思想作风要过的硬，要求职工做到的，自己首先就要做到；要求别人遵守的，自己首先要遵守。在群众中树立起良好的形象，让职工学有榜样。

再次，强化职工队伍的业务素质。在这方面我们还应发挥党组织在企业中的作用。某企业党支部规定每位党员与新员工结对子，要求党员要从思想政治和业务技术等方面，对新员工进行全方位帮教。要求党员每月对所帮带的对象不少于两次谈心，党支部还要每半个月一次对新员工的业务技术进行抽考，抽考结果作为检验党员帮带新员工的依据，跟年底党员民主评议挂钩。通过一对一的共同努力，以促进新员工快速成长。同时，企业还开展“学标、对标、练标”及“大学习、大练兵、大比武”等活动，对提高职工队伍素质起到了较大的推动作用。

总之，抓安全生产，关键就是要提高企业干部职工队伍的素质，如果我们忽视了这项工作，安全生产就无从谈起，就很难实现实际效果。

 

 

9月5日上午，宁波国际会展中心一片欢腾，全省职工迎来了属于自己的科技创新盛会，浙江省暨宁波市职工科技周隆重开幕式。省人大常委会副主任、省总工会主席刘奇出席开幕式并宣布浙江省暨宁波市职工科技周开幕。市委副书记郭正伟、市人大常委会副主任郑瑞法等参加开幕式。开幕式由市政协副主席、市总工会主席胡建岳主持。

陆埠镇总工会主席龚亚君，陆埠镇总工会委员马水娟，陆埠镇总工会委员、亿达集团工会主席齐国民,余姚市科农兔场总经理翁巧琴应邀参加开幕式。

 

 

8月6日下午，余姚市“群策群力共度时艰，齐心协力共谋发展”工会行动计划动员大会在市政府兰江宾馆会议群召开，大会由余姚市总工会党组副书记、副主席周红霞主持，余姚市人大常委会副主任、市总工会主席王军善作动员讲话，余姚市副市长陈长锋作经济形势报告，余姚市四家基层工会组织作表态发言。市总工会副主席严定汉、邵力明也参加大会并在主席台上就座。各乡镇（街道）、局、经济开发区、部分重点企业的工会主席参加这次动员大会，浙江亿达集团工会主席齐国民也应邀参加。

 

8月26日下午，陆埠镇工业党总支举行换届选举会议，各企业党支部书记参加会议，陆埠镇党总支委员兼浙江亿达集团党支部副书记齐国民，浙江亿达集团党支部书记黄嘉岐也参加了会议。会议由陆埠镇工贸办主任、工业党总支书记袁树连主持，工业党总支副书记陈林浩就入党知识进行讲解，陆埠镇分管工业的副镇长姚高泉出席会议并讲话。会议选举产生了新一届工业党总支委员五名。

 

 

 

8月30日下午，浙江亿达集团党支部换届选举会议在公司业余党校召开，党支部书记黄嘉岐主持会议，党支部副书记齐国民传达中共陆埠镇党委2008第45号、48号文件精神，会议选举产生了浙江亿达集团党支部新一届党支部委员3名，他们是黄嘉岐、齐国民、陈亚珍。选举结束后黄嘉岐同志还就入党知识给与会党员进行了讲解。

 

 

8月1日下午，浙江亿达集团工会委员会议在公司三楼会议室召开，会议由工会主席齐国民主持，工会副主席陈亚珍和工会委员谷梦兰分别传达了中共陆埠镇委员会2008第43号文件精神；陆埠镇总工会2008第03号和第04号文件精神，齐国民主席总结回顾了公司上半年工会工作，并布置下半年工会工作。会议讨论通过⑴增补陆雨田同志为浙江亿达集团工会委员；⑵宁波顶端电器有限公司工会下设五个分工会和五个分工会主席；⑶发展新会员；⑷开展创建“和谐企业”、“和谐班组”活动等。公司全体工会委员参加了会议。

 

 

 

 

2008年9月19日下午，公司团委召开团干部会议，会议由团委副书记李爱青主持，团委书记董燕利总结回顾了今年一到三季度公司团建工作开展情况。董燕利说，公司自今年二月份成立团委以来，公司团组织在党支部的领导下，紧紧围绕企业实际开展团建工作，特别是公司自五月份进入生产旺季以来，共青团员在各自的工作和生产岗位上都起到了先锋模范作用，在四川纹川抗震救灾中积极捐款，为公司早日捐赠抗震物资而日以继夜加班加点。董燕利还就今年第三季度团建工作进行了布置。

 

9月25日下午，公司计划生育协会第二次理事会在党员活动室召开，会议由计生协会副会长张秀珍主持，计生协会秘书长谷梦兰总结汇报今年第二、三季度计生协会工作情况，计生协会会长陈亚珍布置今年第四季度计生协会工作。

 

7月29日下午，公司召开妇代会委员会议，会议由妇代会副主任谷梦兰主持，妇代会主任陈亚珍总结汇报公司妇代会上半年工作情况。公司党支部书记黄嘉岐、副书记齐国民应邀出席会议并讲话。

 

 

9月1日晚上，亿达集团极发公司工会邀请公司电子部经理沈红军工程师讲课，参加这次培训的对象是公司班组长以上管理人员，培训的主要内容是学习电子知识，公司副总经理、工会主席陈亚珍主持这次培训会。

 

陆晓华

 

从公司成立以来，我就担任宁波极发电器有限公司总经理一职。我始终坚信：员工利益无小事。一个公司的最大财富就是员工。只有员工满意了，员工得利了，那么公司才能更好的发展。我们的董事会也很支持我的想法，决定公司赚钱首先必须保证员工能赚到钱。于是，我们的经营也就围绕着这个理念。我们所做的事，所做的每个决定也就围着这个原则。2006年年底，通过公司全体员工的共同努力，终于得到陆埠镇工会的认可并批复我们公司成立了基层工会。从那起，我们的员工有了第二个妈妈，我们的工作有了归宿，也更加的富有了活力。我不仅认真履行工会基本职责，为进一步保护、调动和发挥职工的生产积极性和创造力，推进公司全面协调可持续发展，做出应有的努力，现简要汇报如下：

一、切实加强理论的学习，力求学的精、学的深。

面对公司发展对工会工作提出的新要求和新任务，不断增强学习的意识和危机感，始终把学习当作一种职责，一种精神境界，一种终身追求，充分认识到在公司发展大潮中，要想做好工会工作，不学习是没有出路的，不学习就要落后，落后就会被淘汰，因此，通过工会的相关理论学习、《劳动法》的学习、《劳动合同法》的学习，来充实自己、完善自己、提升自己。从而更好的保护员工和公司的相互利益。

1、用工会相关理论知识学习充实自己。“打铁首先自身硬”。始终注重《企业工会工作条例（试行）》、工会职能、职工代表大会制度、集体合同、《工会法》等工会相关理论的学习，注重学以致用，融会贯通，不断在实践中充实和提升自己，提高为确保工会职能的有效发挥，为广大职工提供优质服务的本领和能力。
    2、改进方法。一是带着问题学。就是善于思考，养成良好的学习习惯，对履职过程中出现的困难和问题，不断从繁杂的现象中抓住事物的本质，抓住解决问题的关键环节，思发展之计，谋发展之策，提出新的发展思路，指导发展实践。不断增强学习的针对性，有目的、有任务的去学，提高学习的效率，通过学习，增强解决实际问题的能力。

3、边学边思考，边学边行动。结合本职工作，围绕如何干好本职工作，如何取得成效去学，为学习增添不竭的活力和动力。在全局各项工作的开展中，组织和带动广大职工把学习的意识贯彻到思想深处，学习理论与实践工作中的各种知识。同时，站在企业发展和个人发展的高度切实增强学习的紧迫感，抓紧时间，静下心来，围绕中心，勤奋学习。

4、公司用13多万元重金引进6S工作，带领大家学习，提升公司的全员素质。各管理人员从开始简单的整理、整顿到规范后的清扫、清洁、安全、素养的学习。从以往感触较深的员工“三低”即“低文化、低修养、低素质”发生了大转变，员工通过学以致用，把自己的东西进行整理、分类变的更加有序，通过整顿，把自己的工具进行“三定”，不仅提升了自己周围的环境的清洁，同时也节省了找工具等一些不必要的时间，提高了工作的办事效率，增加了收入。

二、积极围绕员工职能的有效发挥，提倡节约，树立良好的传统美德。

作为企业老板，我觉得公司是大家的。公司不是属于我一个人，他属于每个员工。只有每个员工把公司当作自己的，把公司当作自己的家，那么公司不再会有无谓的浪费。因为大家都会自觉的为公司节约，如果我们公司每人每天为公司节省1元钱，那么一年就是30万元。这30万能帮助多少的失学儿童，能让多少在汶川地震中的家庭看到希望，公司多次在工会的号召下，展开了一年一度的“双增双节”，也多次为公司有困难的员工伸出了援助之手，像得了黄疸肝炎的张飞飞、汶川地震等等。在极发员工显得更加有正义感、显得更加有爱心、显得更加有集体凝聚力。

三、关爱员工，提高员工的收入和福利

1、工资方面；公司每年都在发展，都在壮大。公司员工的工资也在一年一年的提高。每年的涨幅基本保持在10%到20%之间，公司上下员工月工资都在1600元以上，员工的收入得到了基本的保障。在公司工会的监督下，我们公司也承诺不压公司员工的一分一毛钱，员工每月的工资全部在每月的月底准时发放，宁可早发一天，不可晚发一小时。员工和公司之间建立了和谐的合作稳定关系，保证了员工的劳资利益。

2、员工福利方面；公司每逢过节，就给员工发放慰问品。像:端午节、中秋节等等；为方便员工的住房、生活问题，公司在厂区周围花12万一年租赁了房子给员工免费居住；每年的年底公司给所有的公司员工发放年资金，以作为奖励。

3、员工保险方面；公司给所有稳定的员工都买养老、工伤、医疗、失业、生育五大保险，只要员工愿意买，公司原则是：尽量给员工买高保险。尽管这样公司会在每个人身上每月要多支付一百多块钱，但是，这样员工在今后养老领取时能多领取点，生活会更加好点。我认为这个是员工该得的，也是公司应该给员工的。我也代表公司董事会三天两头总是嘱咐行政人事部门，每当新员工入职时一定要询问员工是否愿意买高保险：如果需要，一旦该员工有工资就买；如果不要，只要该员工稳定了就马上给买。公司应该提倡节省，但不是靠挖员工的利益来省钱，来赚钱的。公司目前不会，将来更加不会，因为员工辛辛苦苦为公司的前景努力、付出，他们未来的生活公司也必须给他们有保障。虽然，有些员工不理解为什么公司每年要支付近百万的钱来给他们买保险，每月给员工买的两三百块钱还不如工资上给他们加几块来的现实。不过，公司坚持自己的原则，宁可多支出也要保障员工的利益。相信雨过会有彩虹的，几年、十几年以后员工总会明白公司的做法，那是因为我们对员工负责任，那是因为我们对员工爱的深沉。

四、为职工解忧，广开言路

只要员工有什么建议，员工有什么想法，有什么怨言，有什么矛盾，就找工会倾诉，对干部有什么不满意往总经理信箱投递。这是员工经常挂在嘴边的话。是的，有什么困难，有什么问题都可以主动来找我，可能我没“范大姐”那么神通广大，但是只要我能帮他上的，我都会热心的帮助解决。有的员工因为小孩在这里读书问题，哭着、闹着。我就带他一起去办手续，去做担保。新进员工生活上有经济困难，我以个人名义先借用给他们，只希望他们能够工作上开心，生活上顺利。

公司的发展，需拥有工会这一桥梁，寻找职工易于接受的工作方式和沟通方法，从而加强员工的工作感染力、号召力的有效措施。公司全力支持工会的各项工作，以达到以情感人，从激发情感入手，并把各种道理寓于情感交流之中，使职工在情感上与公司共鸣。以理服人，是通过讲道理、摆事实的方法，使职工从思想认识的深处意识到对与错，是与非，由此产生对劝说道理的信服，从而形成共识。同时，从职工群众的切身利益出发，做职工的有心人、知心人和热心人。

 

宁波极发电器有限公司

总经理：陆晓华

2008年9月1日

 

 

 

2008年8月8日    

 

第一条 为认真贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《浙江省人口与计划生育条例》和《浙江省流动人口计划生育管理办法》，加强非公企业民主法制建设，规范企业计划生育员工自治、民主管理工作，使计划生育工作逐步走上自我管理、自我服务、自我教育的轨道。

第二条 本细则适用于本企业的全体员工（包括外来务工者）。

第三条 本细则在公司党支部领导下，由公司计划生育协会负责并组织实施。

第四条 本细则是全体员工实行计划生育的行为规范，必须自觉遵守。

第五条 未婚青年都要掌握晚婚晚育和优生优育知识，鼓励晚婚晚育，严禁未到法定年龄非法同居生育。

第六条 本企业员工在自己的户籍所在地依法登记结婚后，可自行安排生育第一个孩子。孕妇凭结婚证、身份证、医院环孕诊断书到户籍所在地计生办领取《生殖健康服务证》。

第七条 提倡一对夫妻只生育一个子女。

第八条 符合法定条件，可以再生育一个子女的夫妻，除女方二十八周岁以上或者符合《省条例》第十九条规定的病残儿童之外，生育间隔必须在四年以上。

第九条 领养子女必须符合《中华人民共和国收养法》条件，并及时到民政公证部门办理收养手续，否则按不符合法定条件生育处理。

第十条 已生育子女的夫妻，在“国家指导，引导长效”的原则下开展知情选择，自觉落实计划生育避孕节育措施。

第十一条 广大群众应当自觉参加生殖健康检查。

第十二条 违反法律规定生育、非法收养、异婴、溺婴、以及婴儿出生后下落不明或环孕后非医学上需要选择性别人工终止妊娠的，除按《省条例》严肃处理外，开除出厂。

第十三条 本细则自2008年1月职工代表大会通过之日起实施。

第十四条 本细则由公司计划生育协会负责解释。

 

二00八年一月