:::老齐先锋-----让党旗在非公企业高高飘扬:::

新春贺词

轻轻推开新年清新的窗,迎接崭新的一缕缕阳光--2012年春节将要来临,我们站在门前手捧鲜花欢送你回家过年，你的微笑像一朵出水芙蓉纯洁飘逸，也像被未来检阅的士兵英勇无敌。你像冉起的朝霞灿烂明丽, 像雷后的雨水把尘垢洗涤,一个平静而自豪的你就这样在鲜花的喝彩中高高兴兴潇洒的回家了。回首过去有多少失败的经验教训需要吸取,有多少人生缺憾需要考虑,有多少艰难脚印需要继续,有多少不该发生的故事需要停息,有多少缺点需要放弃,有多少需要珍视的情谊永远珍惜.展望未来每天都有新的太阳升起,时光如白驹过隙,气温变化无疑,有阳光也有暴雨,有成功也会遇到失意.

啊！我们拥用一个共同的名字叫“凯达”,请在我们共同的天空里放飞你飞扬的思绪,迎接新的灿烂曙光,奏响事业新的华彩乐章,总结新的人生哲理,美好的生活垂手可及。

祝君2012全家新春快乐！万事如意！

宁波凯达橡塑工艺有限公司

党支部、工会

二0一一年十二月三十一日

根基稳 创佳绩

管理从班组长切入

企业面临人员短缺、工资上涨、原料上涨等诸多考验。企业在激烈的竞争中想要获胜，做好管理是关键中的关键。

企业要做好管理，首先必须要统一全体员工的管理语言。管理语言统一之后，管理思想才会一致，思想一致，行动才会一致，行动一致，习惯才能一致……继而塑造出优质的企业文化。届时将有一股巨大的力量来巩固企业发展，提升企业竞争力。

万丈高楼平地起，企业高层目标订定和方针展开必须建立在扎实的基础实力上；作为最基层主管角色的班组长即肩负奠定企业发展根基的重责大任。

然而，在工厂现场，我们往往看到处于第一线、终日劳碌的班组长，因管理经验的欠缺、专业素养的不足，难以组织团队、达成任务；产品不良、生产延误、客户抱怨等问题因此层出不穷，成为企业最根本的痛楚，造成危及企业持续发展的隐忧。

企业管理工作要从基层干部做起，班组长，是现场管理的灵魂人物，他的思维，思想如果是正面的，那么现场是光明的，士气高昂生气蓬勃的。班组是企业最小的细胞，又是团队的基础，各项管理的实施都是从班组开始，实施精益化管理也要从班组开始，班组建设，班组长培训必须列为工作重点。

浅谈6S整理感想

公司仓库率先推行6S管理，努力营造一个干净、整洁、有序、安全的工作现场，在公司总经理胡黎明先生的大力支持下，全体仓管员通过近二个月的现场整理整顿和盘库，终于圆满完成，当然这次仓库的成功整理和盘库也离不开注塑车间、装配车间等部门的帮助和配合。为此，在激发员工的潜能、增强上进心、培养团队精神、克服拖拉情绪等方面都起到了积极的作用。仓库6S活动的开展给我们带来了更多的思考，落后观念得到很大转变，也给管理工作者带来了新鲜血液，带来了更加有力的契机。6S在制度化的基础上更着重于人性化、形象化管理，通过这二者相通的管理方式，领导、员工从中找出了共同点、不同点，边学习、边实践，用规章制度、程序文件规范现场、现物的过程质量，建立健全培训、监督、考核机制，达到增强“人”的质量意识，减少重复劳动，提高工作效率，使员工的各项工作更加明确化、规范化。要做6S，必须认识到它的好处，内心真正接受，而不能存在排斥心理不情愿而做。

我们要通过这次仓库整理整顿为契机，以仓库为样板6S活动向全公司推开，开展整理整顿6S活动我们要满怀信心去做，工作太忙没时间做这不是理由，工作忙的人满眼杂乱、思路不清，做6S就是为条理清晰，解决越忙越乱、越乱越忙的问题。6S并不增加成本，做好6S将提高效率，降低成本。没有谦虚的心态，不从内心真正接受它，6S是很难做好的。没有达成共识，存在太多争议，对6S心存疑虑，这是6S管理的最大障碍。下一步公司就要对装配车间开展6S整理整顿工作，所以在实际推行过程中，我们曾经总是会反问“我们干嘛那么认真？”，“我们这样做还不够吗？”；指出不合格时，总是会提出各种借口强调理由。这些分歧都是因为事前没有达成共识造成的。孙子兵法云“上下同欲者，胜”。可见统一认识的是非常重要的。做好6S最需要达成共识的包括以下几点：①克服自以为是的排斥心理；②管理必须从头开始；③6S必须持之以恒打持久战；④6S在任何人和组织中都需要。在日常的工作中，突出的问题是要查找和使用以前的某些资料、文件等，往往翻箱倒柜，东找西找，大部分时间浪费了，工作效率很难提高。6S管理的全面实施使我们的工作场地宽敞整洁了，大大减少了寻找资料和物品的时间，工作效率有很大的提高。通过6S我们将大家平时收集、编写的文档分类存档、资源共享，给工作带来不可比拟的方便。在工作中大家也能够按照6S标准行事，把6S的理念带到自己的工作中，力求工作完美高质；及时对电子文档进行整理等习惯，使6S贯穿工作的每个方面。当然，做好一时并不困难，而长期坚持靠的则是我们。这是6S工作的目的，也是我们共同的工作目的。

企业主人翁

仓库：陈都韩玲君

当东方第一缕阳光照射这片大地的时候，您会看到一群群的上班族，正迈着匆匆的步伐，走入各个厂区，在这群人当中你会看到一个不同于他们的标志“凯达橡塑”一种黄色加紫色的线条深深的印在蓝色厂服的左胸前，这是一种特殊的标志。

我们能加入“凯达团队”倍感自豪，“凯达”一个蓬勃发展壮大的企业，正以它特有的身姿展现着它独特的魅力，或许您还不怎么了解它。但当你融入这片天地当中去，您会被它那特有的气质，深深地吸引着。“凯达”一个向国内最大的隐形眼镜盒供应商，在一步步地迈向成功。

“凯达”一个不断壮大的企业，正以它每年一千余万套的隐形眼镜盒出口的数量，不断地增加了自己的综合实力，作为“凯达”的一员我们倍感欣喜。同时我们更有义务和责任，把“凯达”发展得更好，让“凯达”这两个字在中国隐形眼镜盒市场中有声望，一直是我们每个主人翁所奋斗的目标。我们有实力，因为我们有一个优秀的团队，他们的正确领导加快了 “凯达”与世界接轨的速度。

俗话说，好的决策注定了一个企业的发展方向，“凯达”正因为有这么一批爱岗敬业的领导班子，才使得客户们的认可肯定。“一分耕耘、一分收获”今天凯达所得到的荣誉，正是来自于管理者和员工辛勤劳动所创造的结晶。发挥自己的潜力在工作中很重要，有压力才会有动力，有动力才会有创造力，我们相信，不断地追求与探索，不断地创造，紧跟好的决策走，凯达的未来一片光明。

当夜幕降临的时候，走在厂区中您会发现自己的身后多了一圈荣誉的光环，那是成功的标志。凯达您是我们每个在厂主人翁的自豪点，我们为您喝彩，为您增加自己的一份力量。

祝：凯达的明天更加辉煌灿烂！

谈谈双增双节

品管部：刘松云

随着社会生产力的不断提高，公司快速发展和壮大，职工收入连年提高。我们作为公司的一员，有义务、也有责任从中要作出应有的贡献。公司管理人员更要责无旁贷，一马当先的抢在前面，起好一定带头的作用。我们要从每一张纸、每一度电、每一度水、每一滴油开始做起，学会节约不仅对公司有好处，对自己的家庭也是有一定的好处，会用最适当的钱买回最实惠的东西。其实我们在企业里也是一样，用好：人、机、料、法、环等几大要点，节约首先就要从点点滴滴做起。其实我们在操作生产过程中，只要用心留意去观察，不断的去开动脑筋，就会有很多的金点子和好办法想出来。一旦被采纳录用我们公司就会从中得到不小收获，我们要以质量求生存，以产量求发展。如果我们人人都能开动脑筋，不断地去开拓创新的话，可想而知我们的公司会有更大的收获。有一句俗话说的好：宁愿百人进一步，不愿一人进百步。这就说明只要人人每天进步一小步，我们整个企业就会进步一大步。企业要壮大，公司要发展，都离不开员工的大力支持。职工才是公司最大的最宝贵的财富。但是企业也是职工的衣食父母，所以这两者之间的密切关系缺一不可。

公司是我们的家，我们要以厂为家，爱护我们的家园。节约从我做起，从每一点一滴做起，劳动是光荣的，节约也是光荣和伟大的。我们大家一定要共同努力，争取做到文明生产管理，建立良好的生产秩序，提高生产效率，降低生产成本，积极推行企业现代化管理方法，努力提高工人素质，提高工作质量。达到双倍节约与双倍增收的效果。

员工满意度调查过程

2011年度将要过去，我们就要迎来新的一年2012年，为了总结经验、取长补短，在新的一年里更好的做好各项工作，进一步发挥职工群众的生产工作积极性，公司决定于12月23日至12月26日，在注塑车间、装配车间、修配车间等部门开展一次员工满意度调查，调查内容涉及到公司培训、员工积极性的发挥、薪资待遇、主管管理水平、公司前景、岗位胜任等等。

员工满意度调查结果

2011年度员工满意度调查装配（修配）车间员工调查人数是71名，注塑车间员工调查人数是34名，诺泰电子调查人数是15人，总共人数是120人。通过此次员工满意度调查，充分表明了公司极大多数员工对企业的发展前景是充满信心和希望，选择A与B的款项员工占了极大多数，当然也有极少数员工选择了C款项和D款项。对车间班组长和主管的管理水平大多数员工选择了一般，也有少数员工选择不满意。

从此次满意度调查看来员工工作的稳定性还是比较好的，企业主人翁精神还是有的，极大多数员工对公司的工资待遇和福利待遇都选择了一般以上，极少数选择了不满意。另外有少数员工提出今后要求公司进一步加强福利待遇。相信我们在日后的工作中会取长补短，对于不足之处公司会安排时间在全体员工中开展调研工作，进一步改进不足之处，以达到预定目标，使企业正常有序的向前发展。

公司行政部

小故事

“听话”的狼

一只狼出去找食物，找了半天都没有收获。偶然经过一户人家，听见房中孩子哭闹，接着传来一位老太婆的声音：“别哭啦，再不听话，就把你扔出去喂狼吃。”狼一听此言，心中大喜，便蹲在不远的地方等起来。

太阳落山了，也没见老太婆把孩子扔出来。

晚上，狼已经等得不耐烦了，转到房前想伺机而入，却又听老太婆说：“快睡吧，别怕，狼来了，咱们就把它杀死煮了吃。”

狼听了，吓得一溜烟跑回老窝。同伴问它收获如何，它说：“别提了，老太婆说话不算数，害得我饿了一天，不过幸好后来我跑得快。”

管理启示

别人信口开河，你就信以为真，全然不知许多时候人家只是在拿你说事儿而已。该做什么就做什么，不要让别人的话改变了你的正常工作与生活。

公司行政部